【PConline 杂谈】近期Intel和AMD两个老对手都公布了2014年第三季度财报，一边是Intel的捷报频传，创下历史记录；而反观AMD这一边则是需要裁员7%来平衡财务，两者可谓反差相当巨大。对于新上任的CEO Lisa-Su博士来说，当务之急就是要帮助AMD尽快走出低迷，不能活在Intel的阴影之下。与竞争对手展开更多的差异化竞争，寻求新的市场机遇。所以今日和大家探讨AMD的生存策略。

●瞄准入门市场：以多打少

千元以上级别的产品在很难发现AMD的身影

　　在高端PC市场里要打败Intel，目前的AMD基本是不可能做到的，取得领先的Intel也不急着提升每一代处理器的性能，而是以一个相对缓慢而又稳定的步伐前进。更关键的是Intel可以维持中高端的产品利润。此时的AMD在没有新技术的突破的情况下，硬要与Intel争夺，结果只有一个败字。

　　所以在很早之前确立了要在入门市场与Intel抗争到底。对于入门用户他们对性能的要求不高，但又不代表没有要求，对价格又比较敏感，总而言之入门用户最需要的产品就是一款高性价比的处理器。因此AMD瞄准这一点在入门市场推行多核化，希望借助更多的核心来弥补架构落后对手的劣势。所以我们可以发现同价位下，AMD的四核对决Intel的双核，AMD的八核约战Intel的四核。此外，APU的出现就是想凭借内建高性能的GPU来满足入门用户的需求，取代入门级显卡的存在，进而降低装机的成本，以此提高AMD在入门市场的竞争力。

●“价”驭未来：新品发布即降价

　　竞争对手之间展开价格战的事情时有发生，这是再正常不过的事情，但长期坚持价格战也带来不了太多的好处，伤敌一千自损八百的道理大家都明白。不过产品能效落后的情况，降价也是一种无奈之举，为了保有市场份额AMD必须降价，哪怕是新发布的产品。

　　以AMD的FX-8000系列为例，工艺和架构都没有太大变化，单靠小修小改来吸引用户购买显然不可行的，还需要更实惠的价格来吸引大众，价格后的产品用来对抗竞争对手下一级的产品。